Bedrijf B: een duurzaam bedrijfssysteem

Wereldwijd hebben meer dan 2000 bedrijven zich aangesloten bij het "systeem B", dat waarde hecht aan sociale ontwikkeling

Bedrijf B

Bedrijf B is het bedrijf dat als bedrijfsmodel sociale en ecologische ontwikkeling nastreeft. Systeem B is een beweging die tot doel heeft duurzame en rechtvaardige ontwikkeling te verspreiden door middel van certificering van bedrijven op mondiaal niveau. Elk bedrijf in het B-systeem heeft de doelstelling om sociaal-ecologische problemen op te lossen.

In zijn boek en eerste werk The Theory of Moral Sentiments stelt de Schotse econoom en filosoof Adam Smith dat het normaal is dat mensen proberen anderen te behagen en zich door hen welkom te voelen. Volgens Smith zijn er in de aard van de mensheid "principes die je interesseren voor het lot van anderen en hun geluk als noodzakelijk voor jezelf beschouwen, hoewel je alleen het plezier kunt beleven van het kijken naar het geluk van je medemens".

Veel mensen zijn zich niet bewust van deze meer 'sympathieke' kant van de econoom, vooral bekend als een van de makers van het economisch liberalisme en vanwege zijn beroemdste werk An Investigation of Nature and the Oorzaken van de rijkdom van de naties , eenvoudig erkend als The Wealth of Nations.- het wordt vaak geassocieerd met brutaal kapitalisme, dat een concentratie van inkomen en sociale ongelijkheid genereert. Echter, zoals de meeste theoretici van de mensheid, geloofde Adam Smith dat het nodig was manieren te formuleren om een ​​sociale orde te vestigen die het algemeen welzijn nastreefde, ondanks dat de mens begiftigd was met egoïstische gevoelens. Door deze gevoelens te erkennen, bevestigt Smith dat de mensheid in het algemeen een bepaald altruïsme heeft dat tegen eigenbelang ingaat en dat hen ertoe aanzet om naar manieren te zoeken om het lijden van anderen te compenseren.

Met andere woorden, voor Smith doen we goede daden omdat we ons als toeschouwers in de schoenen van anderen kunnen verplaatsen en ons hun lijden of moeilijkheden kunnen voorstellen, zelfs zonder er doorheen te gaan. Maar de Schotse econoom wijst erop dat "sympathie niet zozeer voortkomt uit het nadenken over hartstocht, maar uit de situatie die het veroorzaakt". Om dit te illustreren benadrukt Smith dat deze sympathie alleen bereikt kan worden als de kijker "zoveel mogelijk probeert om zich in de situatie van de ander te verplaatsen (...)".

Hoewel The Theory of Moral Sentiments vol complexe concepten zit, laat het bovenstaande goed zien hoe initiatieven die gericht zijn op sociale welvaart in elk type economisch systeem ontstaan. Dit is het geval bij de zogenaamde Solidariteitseconomie.

Wat is solidariteitseconomie?

Volgens het ministerie van Arbeid en Werkgelegenheid is "Solidariteitseconomie een andere manier van produceren, verkopen, kopen en ruilen wat nodig is om te leven. Zonder anderen uit te buiten, zonder te willen profiteren, zonder het milieu te vernietigen. Samenwerken, het versterken van de groep, die elk voor het welzijn van iedereen en voor hun eigen bestwil denken. "

Een grote exponent van deze economie in Brazilië is Paul Singer, econoom en professor. In zijn boek "Inleiding tot de solidariteitseconomie" benadrukt hij dat we gewend zijn een samenleving in het marktkapitalisme te zien, waar concurrentievermogen positieve punten genereert voor de winnaars, maar sociale consequenties behoudt voor degenen die er niet in slagen de consument te overtuigen. Over het algemeen wordt het lot van die bedrijven die niet slagen, van studenten die het toelatingsexamen niet halen, van werknemers die geen baan krijgen, alleen gezien als een gevolg van het spel.

  • Wat is solidariteitseconomie?

En precies op dit moment winnen de woorden van Smith aan kracht, omdat, in dit puur competitieve systeem, hoe kunnen failliete ondernemers die geen krediet kunnen krijgen bij banken, opstaan ​​en nieuwe bedrijven en banen creëren?

In principe lijkt het zeer controversieel om Smithiaanse ideeën in deze context van solidaire economie te plaatsen. In zijn bekendste boek, The Wealth of Nations, beweert de econoom tenslotte dat concurrerende markten een van de beste manieren zijn om tot een efficiënt en productief gebruik van de hulpbronnen van een land te komen. Maar beschouw in het licht hiervan zijn woorden in Theory of Moral Feelings: "In de race naar rijkdom, eer en privileges zal [de mensheid] in staat zijn om zo snel mogelijk te rennen en elke zenuw en spier ernaar te streven om al zijn concurrenten te overwinnen. of verwijder ze, de tolerantie van de kijker eindigt. "

Adam Smith wist dat geen enkele samenleving perfect is: noch die met een vrijemarkteconomie, noch die met een gereguleerde economie. Dit komt volgens de auteur door het egoïsme van de mensheid. Dus zij het namens bedrijven die kartels opzetten, lage lonen betalen en lobbyenof als gevolg van corrupte regeringen hebben systemen de neiging om ongelijkheid en ontevredenheid te genereren. Daarom zou veel afhangen van ons, als bewuste en altruïstische samenleving (toeschouwers), die in deze behoeften voorzien. Als voorbeeld kunnen we vermelden dat zelfs als een bedrijf wordt ingevoegd in de context van marktconcurrentievermogen, wanneer het "oneerlijke" apparaten gebruikt, zoals het uitbuiten van kinderarbeid in onderontwikkelde landen om de kosten te verlagen, "consumententolerantie (toeschouwer)" het verdwijnt en dat bedrijf wordt door hen gestraft, omdat ze ervoor kunnen kiezen om meer te betalen voor hetzelfde product, zolang het maar volgens de wetten en met gezond verstand wordt vervaardigd.

De geschiedenis laat echter zien dat, hoewel de theorie van Adam Smith op al deze varianten past, de praktijk niet zo effectief is geweest en nieuwe addenda deze lijken aan te vullen. De Solidariteitseconomie omvat degenen die zich in de situatie bevinden die door Singer wordt beschreven - degenen die zijn uitgesloten van het kapitalistische spel gedreven door concurrentie - en stelt gelijke vormen van ondernemingen, coöperaties, uitwisselingsclubs en anderen voor. Kortom, de solidariteitseconomie is een poging om het kapitalistische systeem te vermenselijken. En het is niet de enige.

Andere initiatieven met een sociale inslag zijn ontstaan ​​en vallen op door het stimuleren van nieuwe organisatiemodellen die het gebruik van bedrijfsmacht aanmoedigen om sociaal-ecologische problemen op te lossen. Het is in dit scenario dat het bedrijf B-model naar voren komt, het model dat systeem B integreert.

Bedrijven B

B-bedrijven zijn bedrijven die hun bedrijf gebruiken voor gemeenschapsontwikkeling en armoedebestrijding, naast het zoeken naar oplossingen voor klimaatproblemen. Het "B Corps" -concept werd in 2006 door B-Lab in de VS gecreëerd met het voorstel om zakelijk succes opnieuw te definiëren. Tegenwoordig zijn er meer dan 950 bedrijven - waarvan 75 in Latijns-Amerika - in 30 landen en 60 sectoren. In Brazilië is dit concept onlangs gearriveerd, geleid door het Comité voor de Democratisering van Informatica (CDI) in samenwerking met Sistema B, vertegenwoordiger van de beweging in Latijns-Amerika, en heeft het al 46 bedrijven met het certificaat.

Ouro Verde Amazônia is het eerste bedrijf dat gecertificeerd is met het B-systeem in het land. Certificering wordt verleend na een uitgebreide analyse van zakelijke praktijken, op alle gebieden, zoals de relatie met werknemers, de gemeenschap, het milieu, leveranciers, de overheid, naast transparantiepraktijken.

De waarden en missie van System B zijn:

  1. Sociale en milieuproblemen oplossen op basis van de producten en diensten die door de bedrijven zelf worden aangeboden; en in arbeids- en sociaal-milieupraktijken, ten dienste van gemeenschappen, leveranciers en belanghebbenden;
  2. Een rigoureus certificeringsproces, dat alle aspecten van het bedrijf onderzoekt en dat moet voldoen aan minimale prestatienormen, naast een sterk engagement voor transparantie bij het publiekelijk rapporteren van zijn sociaal-ecologische impact;
  3. Breng ook juridische wijzigingen aan om uw missie of zakelijk doel te beschermen en combineer daarom openbare en privébelangen. Dit zal ook vertrouwen opbouwen bij burgers, klanten, medewerkers en nieuwe investeerders.

Basisvereisten om een ​​bedrijf te worden B

Effectbeoordeling uitvoeren B

Impact Assessment B beoordeelt de algehele impact van het bedrijf op zijn stakeholders. De beoordeling is afhankelijk van de grootte van het bedrijf (aantal medewerkers), sector en locatie van de primaire operatie. De procedure duurt gewoonlijk één tot drie uur; na afronding van de beoordeling wordt een effectrapport B uitgebracht met een totaalscore.

Voltooi een beoordelingsrecensie

Vervolgens is er een evaluatie-evaluatie met een lid van het B Lab-team gepland. In deze oproep zal het team vragen bespreken die mogelijk moeilijk te beantwoorden of onduidelijk zijn, en zal het helpen om meer te begrijpen over de omstandigheden en wat de beste praktijken voor uw bedrijf zouden zijn. Gemiddeld duurt het ongeveer 60-90 minuten om een ​​beoordeling te voltooien.

Dien ondersteunende documentatie in

In hun evaluatiecommentaar zal het team het bedrijf ook laten zien hoe ondersteunende documentatie moet worden gepresenteerd en of de score van het bedrijf hoger is dan 80 van de 200 mogelijke punten. De beoordeling selecteert willekeurig acht tot twaalf vragen die bevestigend worden beantwoord en vraagt ​​toekomstig bedrijf B om zijn praktijken in detail te documenteren. De lijst met documenten wordt gegenereerd na de beoordeling en evaluatie.

Vul de vragenlijst over openbaarmaking in

De openbaarmakingsvragenlijst stelt het bedrijf in staat om vertrouwelijk alle gevoelige praktijken, boetes en sancties met betrekking tot het bedrijf of zijn partners bekend te maken aan B Lab. Deze component heeft geen invloed op de waardering van de onderneming. Meestal zijn de meeste van deze reacties ondergeschikt van aard en is er daarom geen verdere actie nodig. Als echter een of meer items in de Openbaarmakingsvragenlijst of in een verificatie door de Vennootschap en haar senior management van een materieel fonds (verdachte praktijken met betrekking tot het betalen van belastingen en dergelijke) worden geïdentificeerd, kan het nodig zijn om aanvullende informatie te verstrekken. Voortdurende acceptatie van en deelname aan de B Corp-gemeenschap is naar goeddunken van de B Lab Standards Advisory Board en Board of Directors.

  • Bekijk volledig wat er nodig is voor een bedrijf om deel uit te maken van het concept

Voordelen om een ​​B-bedrijf te worden

Naast het voor de hand liggende voordeel dat het een bedrijf wordt dat zich officieel bezighoudt met duurzaamheid in zijn branche door het B-systeem, maken andere factoren de certificering van B Lab nog aantrekkelijker, zoals het besparen op toegangsdiensten (CRM-Salesforces , e-commerce enz.), investeerders aantrekken die verbonden zijn met de solidaire economie (zogenaamde sociale ondernemers) en deelnemen aan reclamecampagnes die worden gepromoot door B-Corp. Het is mogelijk om alle voordelen op een meer specifieke manier te analyseren.


Original text