Impactbedrijven zijn projecten die positieve sociale, ecologische en financiële gevolgen hebben
Foto van Rawpixel geen Unsplash
Impactbedrijven zijn ondernemersinitiatieven die erop gericht zijn om tegelijkertijd een positieve sociaal-ecologische impact en financieel gewin te genereren. Normaal gesproken wordt een impactbedrijf geleid door het handvest van principes voor impactactiviteiten in Brazilië . In deze brief zijn impactbedrijven gebaseerd op vier essentiële principes die hen onderscheiden van ngo's of traditionele bedrijven:
1. Inzet voor de sociale en ecologische missie
Volgens principe 1 van het charter van principes voor impact-business in Brazilië moet elk impact-bedrijf zijn engagement voor de sociale en ecologische missie (als onderdeel van zijn centrale doelstellingen) expliciet maken in zijn juridische en communicatiedocumenten ( intern en extern).
Bovendien moeten impactbedrijven benadrukken hoe hun activiteiten, producten en diensten voortdurend een positieve sociale en / of ecologische impact genereren. Hiervoor kunnen impactbedrijven verschillende niveaus van formalisering van hun toewijding aan sociaal-milieueffecten aannemen.
- Niveau 1: maakt uw Mission Change Theory expliciet (deze theorie moet vóór effectieve verandering worden ontwikkeld, uw hypothesen van sociale en ecologische transformatie duidelijk maken, waardoor ondernemers, accelerators en investeerders een concreet beeld krijgen van de logica en levensvatbaarheid van generatie gevolg);
- Niveau 2: neemt in de statuten, in de statuten of in een soortgelijk document de impact op die het beoogt te genereren;
- Niveau 3: communiceert via documenten (intern en extern), zijn missie , visie en waarden naar alle belanghebbenden.
2. Inzet om de sociale en ecologische impact te bewaken
De Impact Theory of Change voor impactbedrijven moet periodiek expliciet worden gemaakt, gecontroleerd en gerapporteerd. Om dit te doen, moeten impactbedrijven:- Niveau 1: verduidelijk de sociaal-ecologische transformatie die ze van plan zijn te genereren, en maak expliciet de metriek van de resultaten en de sociale en milieu-impact die ze zullen volgen;
- Niveau 2: Verzamel en analyseer gegevens om de behaalde resultaten te volgen;
- Niveau 3: Rapporteer de resultaten, gegevens en of ze hun doelstellingen al dan niet bereiken op een transparante manier, via media en taal die toegankelijk zijn voor geïnteresseerde partijen;
- Niveau 4: laat uw resultaten controleren door een onafhankelijke externe organisatie.
3. Toewijding aan economische logica
Impactbedrijven zijn gebaseerd op een commercieel operatiemodel gericht op financiële duurzaamheid. Om dit te bereiken, moeten impactbedrijven positieve inkomsten halen uit hun producten en diensten.
Het gebruik van filantropische of gesubsidieerde middelen is toegestaan om de financiële sector van een impactbedrijf in evenwicht te brengen, op korte en lange termijn, ongeacht de grootte van de onderneming.
Impactbedrijven moeten echter in hun bedrijfsplannen en resultatenrapporten aangeven dat ze in staat zijn duurzame economische activiteiten te ontwikkelen door bijvoorbeeld investeerders en grotere commerciële contracten aan te trekken.
In principe kan een impactbedrijf een beroep doen op filantropisch kapitaal om meer dan 50% van zijn bedrijfskosten te dekken. Na verloop van tijd zou deze afhankelijkheid echter moeten dalen van 50% naar 25%, totdat er geen behoefte meer is aan filantropisch kapitaal.
4. Inzet voor effectief bestuur
De andere actoren in het impactbedrijfsecosysteem vormen een fundamenteel onderdeel van de ontwikkeling ervan. De sleutel tot de ontwikkeling en uitvoering van acties waarmee de verwachte doelstellingen worden bereikt, is effectief bestuur. Daarvoor is het nodig dat de impactbedrijven aan vier niveaus voldoen:- Niveau 1: laat een sociaal-ecologische erfenis achter die hoger is dan de economische waarde die eruit gehaald wordt, met een evenwichtige verdeling van de risico's tussen investeerders, ondernemers, leveranciers, klanten, gemeenschappen en de samenleving;
- Niveau 2: Zorg voor transparantie in de besluitvorming om belanghebbenden ( belanghebbenden) op de hoogte te houden van acties die hun dynamiek en verwachtingen beïnvloeden; en deze toehoorders het recht om te worden gehoord te garanderen door deelname aan adviesraden of beraadslagingen;
- Niveau 3: Stel de ondersteunde gemeenschap of de doelgroep van het impactbedrijf in staat om officieel eigendom, bestuur en bedrijfsontwerp te delen.
Omvang van impactbedrijven
Impactbedrijven hebben een brede reikwijdte, inclusief onderwerpen als kwaliteit van onderwijs, gezondheidsdiensten, stedelijke mobiliteit, vermindering van koolstofemissies en andere sociale eisen.
Het is echter essentieel dat organisaties die zichzelf omschrijven als impactbedrijven, in feite de toezegging hebben om alle principes van het handvest van principes voor impactbedrijven in Brazilië binnen een bepaalde periode over te nemen, waarbij de intensiteit en reikwijdte van de acties de juiste implementatie.
Uitkering van dividenden
Impactbedrijven kunnen hun dividend (winstdeelname) al dan niet uitkeren. In Brazilië vallen drie belangrijke bedrijfsformules op:
- Maatschappelijke organisaties met inkomstengenererende activiteiten die wel donaties kunnen ontvangen maar geen winst kunnen uitkeren;
- Sociale ondernemingen met een legale bedrijfsvorm en die winst nastreven, maar die deze middelen volledig herinvesteren in het bedrijfsleven;
- Impact hebben op bedrijven die winst uitkeren aan hun investeerders.
Het rendement op geïnvesteerd kapitaal (filantropisch of commercieel) is geen principe voor impactbedrijven. Over deze uitkering moet met de investeerder worden besloten.
Impact zakelijke wetgeving
In Brazilië is er geen juridische structuur die specifiek gericht is op impactbedrijven.
Elke juridische organisatiestructuur (met of zonder winstoogmerk) kan een bedrijf met impact hebben en kan de principes van het charter van principes voor impactactiviteiten in Brazilië bevatten .
Het is aan degene die het toepast om te bepalen welk juridisch formaat door hun organisatie wordt gekozen. Dit bepaalt de limieten en de manier waarop de betreffende entiteit opereert, vooral met betrekking tot de beloning van functionarissen, de uitkering van dividenden en de toewijzing van activa.
Uitgangspunten voor de acceptatie van impactbedrijven op een ethische en verantwoordelijke manier
De uitgangspunten voor het ondernemen van sociaal ondernemen zijn onder meer:
- Naleving van alle huidige wetgeving (belasting, arbeid en milieu);
- Betaling van een passend loon;
- Overleg en transparantie bij de besluitvorming, als een manier om een dialoog te onderhouden met belanghebbenden over acties die hun dynamiek en verwachtingen beïnvloeden;
- Netwerkbeheer en door middel van partnerschappen;
- Respect voor diversiteit en mensenrechten en gevoeligheid voor het historische en culturele erfgoed van mensen en regio's.
Hoe je impact-business aanmoedigt
Enkele praktijken die impactbedrijven in Brazilië aanmoedigen zijn:- Om de aankoop van impact-bedrijfsproducten te begunstigen of partnerschappen met hen te ontwikkelen die de vier principes van het handvest van principes voor impact-business in Brazilië respecteren ;
- Stel doelen vast om te kopen bij impactbedrijven, gebruikmakend van leveranciers die de vier principes van het charter van principes voor impactbedrijven in Brazilië respecteren
- Gedifferentieerde commerciële voorwaarden bieden (bijvoorbeeld looptijd en prijs) voor impactbedrijven bij het kopen of verkopen van producten en diensten aan hen;
- Werk samen met impactbedrijven die streven naar innovatie voor de producten en diensten van het bedrijf;
- Andere bedrijven in de sector opleiden over Social Finance en Impact Business ;
- Bied fondsen aan voor investeringen in impactvolle bedrijven;
- Informeer investeerders over het belang van impactbedrijven;
- Neem de principes van het Charter of Principles for Impact Business in Brazilië op als voorwaarde voor investeringen in impact-business.
Hoe impact-bedrijfsprincipes te integreren
De opname van de bedrijfsprincipes van impact veronderstelt de belangrijkste acties:- In de jaarlijkse planning van aankopen en doelstellingen de verwerving van producten van impactbedrijven vastleggen;
- Stel doelen voor partnerschappen en allianties om impactvolle zaken te doen onder hun leden;
- Stel doelen vast voor een percentage van de totale middelen dat moet worden toegewezen aan bedrijven die impact hebben;
- Het concept van impactbedrijf verspreiden door de principes van het handvest van principes voor impactactiviteiten in Brazilië als bakens te gebruiken;
- Ontwikkel studies met betrekking tot impactbedrijven en het handvest van principes voor impactbedrijven in Brazilië .
